如何投资业余足球?

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题外话1. 如果你真的认为你比这些教练更专业的话,你可以不用往下看了;2. 我不否认有些业余球员的水平很高甚至高于某些职业队的水平(至少是低于某些比较差的国内球队),但这个问题问的是怎么去投资和运作一支业余球队而不是谈如何打造一支强队;3. 这篇文章只是就我个人的认识来谈谈我对这个问题的看法和思路,仅供参考和交流,毕竟我接触过的球队还是有限的,如果有意见或者题目不对的地方欢迎指正;4. 在国外读书时曾对俱乐部做过一些研究,不过那是以欧洲球队为例的。 中国目前的情况跟国外还是不一样,所以就不谈了!

一、俱乐部的基本构成及主要职能 一个下面的球队应该包括:队员、官员以及球迷(赞助商)三个部分组成。 每个部分的构成如下: 二、几个基本概念 这里先介绍些基本概念:

A. 预算(budget):在预算内完成下面的一系列活动所需的费用总和; 例如某年某地的某支球队需要花70万的总预算来完成所有的活动和计划,那么该年该地该级别联赛的每场比赛的平均支出为X = 5万。下列各项活动产生的具体开支均包含在内:比赛费用/参赛费;日常运营开销等。

B. 盈亏平衡点(Break even point, BSP):一个俱乐部的收支平衡点是指当总收入等于总支出时的俱乐部收入或亏损额。 当俱乐部的收入大于支出即处于盈利状态;反之亏损。

C. 固定成本(Fixed Cost, FC):无论业务量大小,这部分成本的总额都不会改变的成本项目如场地租金、设备折旧俱乐部总部支出和管理人员的薪金等;可变成本(Variable cost, VC):随着销售量的变动而变动的成本项目,如工资奖金、材料消耗等。

D. 财务杠杆(Finance Leverage , FL) :对于任何一家公司来说都有可能在经营过程中借入资金用于经营活动。为了区分不同的筹资方式,通常将借款分为两种:一种是债务资本,又称负债,其利息在纳税前支付,通常有固定的利率,它属于公司的对外负债,是公司向债权人所筹得的资金;另一种是权益资本,又被称为所有者权益,它是企业投资者投入的企业资本金。FL比率反映了企业的财务风险高低,计算公式为:FL比率 = 总资产*负债总额 /(资产总额-负债总额)*100%。

三、球队管理的基本流程 从上面的表格可以大概看出球队的管理可以分为四个阶段:筹备组建→日常管理→市场开发→战略规划

1. 前期准备——筹备组建:

A. 寻找志同道合的人:一般可以从以下几种渠道去寻找:a)以前参加过其他球队的有一定基础的人员 b)在校的大学生 c)通过参加比赛认识的朋友 d)已经退役的职业运动员 e、 f……等等 不建议自己一个人去筹建球队,否则会很累而且效率低;

B. 成立组织架构:一般来讲一个成熟的球队都有一套完善的组织构架图,从上到下依次是会长(主席)、理事会、管理层、各级部门负责人的金字塔式结构,当然有的球队可能还设有一个监察委员会用来监督整个社团的运行状况。有了完整的机构设置之后就可以开始制定相关规则了

C. 筹措启动经费:虽然各个级别的比赛的参赛费和日常运营的费用不同,但对于刚成立的球队而言起步都是比较难的尤其是经济上的支持,所以初期建议把精力集中于培养队伍和提高技术水平上来,至于比赛可以以后慢慢地打。

D. 确定发展目标和长远规划: 这个可以结合球队所在的地区的具体情况还有会员的需求来确定。比如一个大学里面的业余球队可以把目标定为培养人才,提高竞技水平和增加学校的知名度;也可以是作为一个平台让一群爱好踢球的朋友在一起训练交流增进友谊的机会。长远的发展计划也可以参考上面提到的几个发展阶段

E. 联系比赛和场地:这一步主要是做好与上级主管单位的沟通工作,同时还要保证球队的训练,因为有时候上级单位可能会临时调整赛程安排,作为管理者必须要灵活处理,随机应变

F. 最后就是注册和申请挂牌成立了:这一点每个地区都会有一定的要求,只要按照当地的要求去做就可以了。 2. 日常管理:

A. 训练:每周至少进行两个小时的训练;训练地点和时间由球队经理或队长根据球队情况自行决定并提前通知全体队员

B. 人员调配和组织比赛:根据球队的实力、成员的兴趣等来分配角色,另外还可以考虑加入竞争机制来刺激大家的积极性,每次比赛最好由领队统一协调各组,避免球员私下组队

C. 财务管理:这方面不是本文的主要讨论内容在这里就不细说了,有兴趣的朋友可以找相关的资料来看看 D. 市场推广:除了正常的比赛之外,可以通过举办友谊赛、邀请赛等方式吸引更多的关注。还可以跟学校或者其他部门合作来扩大自己的影响力,也可以通过建立自己的官方网站来方便会员以及球迷们的交流和沟通,有条件的还可以建一个论坛或是博客之类的 3. 战略规划

A. 市场定位:一般来说业余球队的组织形式都是自下而上形成的一个非赢利性的体育社团,它的存在是为了满足人们休闲、健身的需求,因此可以根据自身所处的地理位置、竞争对手以及会员的需求等因素来进行分析。

B. 战术打法:这要结合球队的实际情况来决定,个人觉得主要还是看队员的技术

优质答主

题主的问题可能有点不严谨,我想问的是“业余联赛”还是“业余球队”(业余比赛)这个问题的范围太大了,没法准确的定义。 我个人觉得你的问题应该这么描述: 怎样在业余比赛中获得利益最大化? 你说的问题是职业球员和业余选手的区别吗? 但事实上职业球员与业余选手的本质区别就是收入上的不同啊! 但是我以一个非专业人士的业余身份进入了一个业余队并参与了其日常运营(从招募队员开始到训练、竞赛的组织和管理)并且取得了一定的成绩,从这个角度讲我就是一名运动员了呀~

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