体验产业属于体育吗？
体验产业和体育的确有交叉，但本质区别很大，因为体育运动是有严格竞赛规则的（虽然可以有不同的游戏规则），而体验产业的产品是没有任何标准、没有明确规则和界限的产品。 有些体育项目可以作为竞技体育运动参与（甚至成为奥运项目），具有很高的观赏性；同时这些运动也具有健身效果，这种运动在全世界都有大量的参与者。
但是体验产业中也有不少项目是以“运动”方式呈现的，比如马术、击剑等，但是这些项目的“竞技性”很低，更多的是贵族运动的休闲感。而且这些项目的参与人群普遍非穷即富，不是普通大众能够经常接触到的。 所以体验产业和产品更偏向于高档、小众和个性化，而体育则不然。 当然，随着时代的发展，很多传统体育正在丧失其作为竞技运动的属性（参加者越来越少，不得不增加运动员的奖金额来刺激参赛热情），逐渐向体验产业的项目发展。
另外现在有很多所谓“体育+”的模式，比如“体育+教育”“体育+社交”“体育＋消费”等等，这些模式中的“体育”已经不再等同于过去意义上的体育，而更多属于广义的体验产业的范畴了。 至于题主提到的“如何打造一家知名的体育俱乐部”的问题，我觉得首先要弄清楚这个体育俱乐部是做什么的——是提供体育培训（技能培养）还是提供体育设施（场地器材），或者是提供体育运动（比赛）？
如果是前两种，那就往健身房或者青少年培训机构方向努力就可以了；如果是有组织的体育运动，那就要考虑这个群体的需求，是满足他们锻炼身体的需要（强身健体），还是要给他们带来快乐（精神愉悦），或是通过体育运动去改变他们的生活（就业，脱贫）？ 根据不同群体的需要去设计相应的产品和服务，你的体育俱乐部就能逐步打造起来了。