什么是体育扁平化管理改革？
扁平化管理改革是一种基于扁平化理论的管理模式，扁平化理论的突出优点就是将原来层级管理中多余的审批环节和部门裁撤，减少决策与执行层级，建立平台式的管理体制。扁平化管理改革打破了传统金字塔式的层级管理制度，使管理者与被管理者的关系变得直接。扁平化管理作为管理模式的一种创新，对我国体育的发展具有重要的指导意义。
体育体制的扁平化改革主要是通过减少管理层次，精简权力部门，加强横向联系，提升管理效能等手段来实现的。我国体育体制扁平化改革的主要内容包括领导体制、运行机制、管理模式、制度规范和管理文化五个方面。对体育领导体制的扁平化改革主要是减少行政主管部门中体育行政部门设置层次，在机构建制上弱化行政部门的色彩。对体育运行机制的扁平化改革主要是将管理、决策分离，让专业机构来管理，政府机构主要是决策。对体育管理模式的扁平化改革主要是在管理方式上变层级管理为平台管理，在管理手段上变直接管理为间接管理。对体育制度规范的扁平化改革主要是在制度体系与政策取向方面，制度要完善，政策的取向要更加明确。对体育管理文化的扁平化改革主要是在对待利益方面，体育领导部门必须将体育参与者的利益放在首位，以服务体育参与者为导向。