橄榄球被中国收购了吗？
1.国青队解散，不代表全国青少年橄榄球项目的解散。
2.中国加入世界奥委会，意味着今后每隔四年都可以申办奥运会，而不是像上次办北京奥运会之前那样，足足等了一百年。既然可以申办，那当然就可以放弃，毕竟要申办成功真的不容易（看看伦敦和东京就知道）所以放弃这次机会对国家队教练组而言并不是什么难事。不过我估计将来总会有人不甘心，再次提出申请。但是我想说的是，橄榄球这项运动在中国确实没什么市场，就算将来申请下来又怎样？中国队去打奥运会的资格怎么争取？国内联赛搞起来吗？ 先不说竞技层面的问题，就算是群众基础的普及方面，美国足球踢得比篮球好很多的人都有大把时间去看NBA而不会看NFL；欧洲很多国家橄榄球在大众眼里就是类似棒球的东西（虽然形式类似，但规则差异极大）。
回到正题，橄榄球这个项目现在在中国确实是半死不活，不过我觉得倒不至于就此消失，毕竟还是有一些热爱这项运动的人在坚守着，只不过竞技层面确实已经毫无作为并且很久没有发展新人了而已。至于你说为什么国内的球队都在降入乙级甚至丙级，那是因为国内目前能参赛的球队其实就那么两三支，其他都是刚组建不久的俱乐部。而能够长期坚持下来的也就那么两三支，比如上海久事大鲨鱼、广州广联、新疆塔里木河、陕西大唐、成都兴城。
法国品牌拉科斯特以鳄鱼为商标，但是在中国，被香港商人石景山抢先一步注册了中国版的“鳄鱼”，并且在中国迅速发展，后来法国拉科斯特进入我国要打官司争夺商标，最后以双方庭外和解告终。这种现象其实在近几十年来一直在发生，而且也不仅仅限于商标，品牌、商业、乃至企业都有被国人收购的。下面我们就来讲一下国外企业被国人收购的现象吧。今天要说的就是国产的橄榄枝，即法国的马特宏集团公司，其所属的贝浓威(Bonduelle)牌小黄瓜和橄榄等蔬菜食品素以“欧洲第一”驰名，在欧盟市场占有率超过50%，在美国和加拿大占30%。
说起蔬菜食品，很多人都不以为然，而事实上马特宏集团2001年的全球销售额高达12亿欧元，净利润率超过10%，是一个不小的公司，并且被欧洲多家著名企业同时看中。但是最后被张立忠(中国泛海控股集团董事长)牵头的中国人接盘，耗资约为1.55亿欧元，持股42.5%，同时获得贝浓威等品牌蔬菜食品在华生产经营权25年。而当时的马特宏正面临着一个“世纪破产案”。
2001年，泛海控股集团通过国际财团的收购，控股了法国马特宏集团公司。“法国马特宏公司”全称“马特宏蔬菜罐头生产业务公司”，旗下有29家分、子公司，2001年的全球销售额高达12亿欧元，是法国蔬菜制品第一品牌，世界蔬菜(罐头)第一品牌。张立忠介绍，收购马特宏后，通过对其下属公司的股权结构和董事会人员的调整，实现了对法国马特宏公司的实质控股。同时，法国马特宏公司也成为中国内地的第一家国外控股公司，该公司总部仍设在法国，并由法国人负责其国际业务。
经过一年的艰苦谈判，泛海控股牵头的财团与马特宏集团在2002年5月1日终于签署了收购备忘录。今年1月，在法国南部地中海沿岸的小镇罗克布鲁伊，5名马特宏集团职工董事与中方控股公司的代表正式签署了转让协议，在法国马特宏公司董事会7名董事中，中方占4名，法国方面占3席，这意味着中方完全控制了这家法国企业。今年3月，马特宏在法国500强中位次已由去年的第118位上升到第99位，实现了一年上升19位的大步跨越。
张立忠说，由于中国的蔬菜产业还处于初级生产阶段，企业规模小，产品科技含量低，市场集中度也很低，收购法国马特宏公司后，我们一方面在法国等欧美地区保持原有的经营和管理方法，另一方面将马特宏的蔬菜加工技术和管理方法运用到国内企业，同时将国内的农副产品输送到法国加工，不仅使法国马特宏公司得以迅速扩大在中国这一全球发展速度最快的市场上的占有率，更重要的是使国内蔬菜产品快速实现了“科技含量”和“规模”的升级，对于我国蔬菜产业发展的贡献是巨大的。
据介绍，目前，“马特宏”已在湖北钟祥建成了中国内地第一家以罐头为主的蔬菜食品加工基地，并于去年底正式投产。与此同时，泛海控股还与钟祥市政府签署协议，将投资3亿至5亿元在当地建立年产10万至15万吨的蔬菜加工能力的大型蔬菜加工基地。
