地方体育局怎么样？
工作20多年，从体育老师到局领导，经历过体校（训练）、业余体校（竞赛）和体育局（群育）三个阶段，对这项事业略有感悟。 首先，必须承认，在现有的体制下，体育运动仍然是属于“小而美”的行业之一。虽然国家一直在推动体育体制改革，但效果一直不明显。以竞技体育为例，现在仍然是以奥运会、世乒赛、亚锦赛等世界大赛成绩作为考核主要标准；职业体育方面，联赛转播权依然被国家体育总局下属单位控制，运动员的工资水平也受国家财政影响很大。如果失去政府这个庞大客户，很多运动项目就会迅速衰败，比如我国足球发展现状就充分说明了这个问题。 作为一个行业，体育运动有它的特殊性。除了基本的身体素质外，后天的努力才是决定胜负的关键因素，因此它特别适合广大基层群众参加并从中获益。随着国民经济的增长和人民生活水平的不断提高，国家推出全民健身计划，民众对健康的生活方式需求也越来越高，体育在这一方面的价值会越来越受到重视。从这个角度看，体育行业的发展潜力巨大。
其次，任何行业做到一定规模都涉及两个问题，一是盈利，二是监管。对于体育行业来说也是如此。目前，体育行业主要的经济来源还是依靠政府购买产品和服务为主。同时，一些商业性收入也在逐步增加，如赛事版权、健身俱乐部、体育彩票等。当然，这些收益都要上缴国库。 至于你关心的体育局工作，要看具体是哪个部门了。如果是办公室，那无非就是文件通知、上传下达、协调各科室及下属单位等工作；如果是机关党办，那就主要是做好党委会和机关党建工作；如果是人事科，那就是搞人员调配、工资调整、考核奖励、职称申报等工作;如果是基层体育运动学校，那就要辛苦些，一边要完成教学计划，一边还要组织参赛；还有群体科、竞赛科、产业科等等，职能不同，工作内容也有很大差异。就是要找准定位，知道自己想要什么，这个行业才能给你提供什么！