如何更好建设体育小镇？
谢邀！ 本人目前就职于某省级体育局，兼任省体育产业集团总经理职务。 所谓“体旅融合”、“体旅结合”的理念已经提了很多年，在2016年颁布的《体育强国建设纲要》中更是明确提出了“推进体育旅游融合发展”的目标任务。体育+旅游这个主题本身并不稀奇。 但为什么还要专门提出建设体育小镇呢？
一是因为目前很多地区提出的打造体育特色小镇或体育旅游休闲产业基地等，其实质是以前农村社区建设的延续，更多的是从发展旅游的角度来考虑问题的。二是由于政策层面的引导，加上目前地方债发行较为宽松，很多地方将打造体育小镇作为拉动地方经济发展的重要抓手。但无论是从理论层面还是实际运营来看，这些所谓的体育小镇普遍存在定位不明、特色不清、资源挖掘不足、产业融合不够等问题。
如何在现有的经济和社会条件下建设一个富有特色和持久活力的体育小镇，是地方政府和企业需要认真思考的问题。本人根据近年来的工作经验，就如何建设好体育小镇提出几点构想： 一是找准定位，做足特色。每一个体育小镇都有自己的地理环境、历史文化背景和经济社会发展水平。建设体育小镇一定要从当地的实际情况出发，尊重自然，尊重历史，走适宜本地发展的道路。不能看着别人建小镇羡慕嫉妒恨，然后简单地模仿跟风；也不能因为本地旅游资源丰富就舍弃体育要素，片面追求娱乐消费，走以旅游为主，体育为辅的发展路子。只有做到体育与旅游的有机融合，才能真正在建设中体现出特色。
二是在规划上凸显长期性、科学性和可操作性。一方面要坚持高起点规划，充分借鉴国内外已有小镇的成功经验，同时结合自身实际谋划未来发展蓝图；另一方面要充分评估风险因素，做好应对预案，为下一步工作推进提供指导依据。
三是重视人才队伍的建设。体育小镇的建设离不开人才的支撑。既要重视现有人才队伍的引进和培养，建立一支结构合理、素质优良的专家型人才队伍，又要发挥地方资源优势，探索校企合作，从高校学生中选拔培育后备力量。
四是突出产业融合，构建多元投资主体。体育小镇不是单纯地建设运动场所，更应该将其融入当地经济社会之中，通过体育运动激发大众精神生活需求，通过文化繁荣带动地方产业发展。因此需要在投资模式上探索多元化路径，吸引社会资本投入，形成政府主导、市场运作的新机制。