阿里体育如何配置？
1，首先明确一点，阿里做体育是为了大文娱布局做的铺垫，这个目的达成的途径有很多，组建阿里体育只是一个手段而已（当然肯定不是唯一手段）；从这个层面上说，阿里目前的这些动作，可以说是必经的步骤，并不能算是意外或者惊喜。因此对于阿里体是否构成重磅投入，这个问题其实没有意义。因为不管阿里体育投资多大的原因，最终结果都是要注入到淘宝篮球中去的。
2，其次来看马云这次的公开表态，他说，“我打算再花10亿美金，希望做中国最好的体育公司……我希望阿里巴巴的体育业务能够走向世界” 注意这个10亿美金的表述，这很明显不是一个计划投资额，而是一种承诺，即只要阿里体育能达到某种指标（盈利？用户数？），那么阿里就提供这样的资金支持。这种承诺比起一个具体的数字更具有迷惑性，但也正是这种模糊性为阿里留下了很大的操作空间——毕竟10亿美金的体量对于阿里来说并不算很大，所以如果真正起了博弈，阿里的优势还是挺大的。
3，说到竞争，其实阿里现在的竞争对手并不是别人，而是过去几年阿里自己造成的“娱乐至死”的假象，和“用户体验至上”的口碑。现在回过头来看，当初建NBA转播版权和体育数据中心的策略是正确的，但是当时过于强调的用户体验和免费内容带来的负作用也是显而易见的：除了吸引大量伪球迷外，也没有给真正的体育迷带来好的体验(因为真正的体育迷都是有付费意识的)，同时还破坏了第三方在体育数据方面的工作氛围（比如虎扑）。既然已经造成了这样的局面，阿里就应该有勇气承担这种结果带来的后果，继续走自己的路，而不是左顾右盼，畏首畏尾。